Коммерческо-посреднические организации рынка (Coca-Cola )

Введение.

На современном этапе развития национальной экономики в условиях уже относительно сложившихся экономических связей и конкурентной среды становится актуальным не только общее совершенствование существующих технологий организации посреднической деятельности, но и внедрение новых для российской экономики методик продвижения товара.

Как для производителя так и для любого посредника сейчас важна современная грамотно спроектированная технология канала продвижения товара к конечному потребителю, которая снижает издержки, расширяет возможности в оказании дополнительных услуг и в конечном итоге повышает финансовый результат, что позволяет выигрывать в конкурентной борьбе за потребителя.

Для поиска необходимых новых методик продвижения товара следует посмотреть на работу существующих уже более 100 лет компаний, в частности осветить деятельность лидера мировой экономики Компании Кока-Кола.

Отсюда и складывается цель работы - рассмотреть существующие и новые технологии организации комммерческо-посреднической деятельности.

Для раскрытия темы данной работы рассмотрим сущность посреднической деятельности, основные направления и виды посредничества, дадим характеристику основным группам посреднических организаций, рассмотрим услуги, которые они осуществляют на рынке.

Также сделаем анализ коммерческой деятельности Компании Кока-Кола и Торговой Компании Продсервис официального представителя Кока-Кола Боттлерс Н.-..

• Понятие посреднической деятельности.
• Концепция коммерческо-посреднической деятельности.
• Принципы коммерческой деятельности.
• Характеристика коммерческо-посреднической деятельности.
• Характеристика посреднических организаций рынка.
• История развития компании Кока-Кола.
• Маркетинговая стратегия компании “Кока-Кола”.
• Технология организации продаж компании Кока-Кола.
• “Позиционная продажа”- основной элемент системы сбыта.
• Анализ хозяйственной деятельности ТК Продсервис.
• Анализ факторов внешнего окружения.
• Анализ внутренних факторов.
• Оценка конкурентоспособности продукции Компании Кока-Кола на рынке г.Радонова.
• SWOT-анализ деятельности ТК Продсервис.
• Существующие проблемы в работе ТК Продсервис и пути их решения.
• Совершенствование системы сбыта ТК Продсервис.

Подобные статьи:

Оценка риска нововведения
Как уже было сказано, выражение «новый товар» используется очень широко, для обозначения как мелких усовершенствований существующего товара, так и важных нововведений, например выпуска нового продукта в результате многолетних исследований и разработок. Ясно, что риски в этих пр ...

Введение. малый бизнес и реклама.
Большая часть российских владельцев и управляющих малых предприятий склонны использовать единичные рекламные акции. Нередко они прибегают к ним в крайних случаях как к "скорой помощи" и ждут немедленных положительных результатов. Такой "кавалерийский" подход ...

Существующие проблемы в работе ТК Продсервис и пути их решения.
На основе проведенного выше анализа сформулируем проблемы существующие на рынке г.Радонова: Настоящая стратегия ценообразования предполагает лидирование в цене, а в качестве тактического хода используется дифференцирование цен и это уместно для других сегментов рынка. Однако ...