Современная экономика характерна взаимодействием трех основных ее субъектов: производителя, потребителя и государства. >>>
Разработка опросного листа
Маркетинг » Маркетинговое исследование рынка цветных струйных принтеров HP 610 C SERIES » Разработка
опросного листа
Страница 1
При планировании мероприятий, реализующих выбранную маркетинговую стратегию, было решено производить несколько модификаций принтеров HP DeskJet с целью наиболее полного удовлетворения потребностей различных групп потребителей. Для выявления таких групп (сегментирования рынка) необходимо провести анализ структуры спроса. Одним из способов анализа структуры потенциальных покупателей является проведение анкетирования.
Анкета
1. Какой тип принтера вы бы хотели приобрести?
- матричный;
- струйный;
- лазерный.
2. Какой товарной марки вы отдаете предпочтение, которая производит принтеры?
3. Укажите Ваше образование:
– неполное среднее;
– среднее общее;
– среднее профессиональное;
– неполное высшее;
– высшее.
4. Укажите Ваше социальное положение:
– рабочий;
– служащий;
– учащийся;
– пенсионер.
5. Укажите Ваш пол:
– мужской;
– женский.
6. Для чего Вы, в основном, используете принтер?
– для печати черно-белых текстов;
– для печати полно цветных картинок;
– другое.
7.При печати что для вас важнее?
скорость [] [] [] [] [] [] [] качество
8. Что для Вас важнее при печати?
– качество изображений;
– скорость печать изображений;
– равенство качества и скорости.
9. Если бы у Вас была возможность что то усовершенствовать в принтере HP DeskJet 610 C, то что бы Вы изменили? Анализ и прогноз конъюнктуры рынка
3.1 Конъюнктурные оценки рыночной ситуации
Таблица 3.1.1 Исходные данные.
|
Период |
№ |
Объем |
Цена |
Тов-об |
Цепные темпы роста, % |
Темпы роста, % | ||||
|
Объем |
Цена |
Тов-об |
Объем |
Цена |
Тов-об | |||||
|
янв.98 |
1 |
250 |
610 |
152,500 |
- |
- |
- |
100% |
100% |
100% |
|
фев.98 |
2 |
265 |
600 |
159,000 |
106,0% |
98,4% |
104,3% |
106% |
98% |
104% |
|
мар.98 |
3 |
256 |
595 |
152,320 |
96,6% |
99,2% |
95,8% |
102% |
98% |
100% |
|
апр.98 |
4 |
301 |
610 |
183,610 |
117,6% |
102,5% |
120,5% |
120% |
100% |
120% |
|
май.98 |
5 |
310 |
610 |
189,100 |
103,0% |
100,0% |
103,0% |
124% |
100% |
124% |
|
июн.98 |
6 |
285 |
600 |
171,000 |
91,9% |
98,4% |
90,4% |
114% |
98% |
112% |
|
июл.98 |
7 |
312 |
595 |
185,640 |
109,5% |
99,2% |
108,6% |
125% |
98% |
122% |
|
авг.98 |
8 |
298 |
600 |
178,800 |
95,5% |
100,8% |
96,3% |
119% |
98% |
117% |
|
сен.98 |
9 |
270 |
595 |
160,650 |
90,6% |
99,2% |
89,8% |
108% |
98% |
105% |
|
окт.98 |
10 |
320 |
580 |
185,600 |
118,5% |
97,5% |
115,5% |
128% |
95% |
122% |
|
ноя.98 |
11 |
385 |
575 |
221,375 |
120,3% |
99,1% |
119,3% |
154% |
94% |
145% |
|
дек.98 |
12 |
405 |
575 |
232,875 |
105,2% |
100,0% |
105,2% |
162% |
94% |
153% |
|
янв.99 |
13 |
410 |
585 |
239,850 |
- |
- |
- |
100% |
100% |
100% |
|
фев.99 |
14 |
500 |
560 |
280,000 |
122,0% |
95,7% |
116,7% |
122% |
96% |
117% |
|
мар.99 |
15 |
550 |
555 |
305,250 |
110,0% |
99,1% |
109,0% |
134% |
95% |
127% |
|
апр.99 |
16 |
560 |
555 |
310,800 |
101,8% |
100,0% |
101,8% |
137% |
95% |
130% |
|
май.99 |
17 |
545 |
535 |
291,575 |
97,3% |
96,4% |
93,8% |
133% |
91% |
122% |
|
июн.99 |
18 |
550 |
528 |
290,400 |
100,9% |
98,7% |
99,6% |
134% |
90% |
121% |
|
июл.99 |
19 |
750 |
500 |
375,000 |
136,4% |
94,7% |
129,1% |
183% |
85% |
156% |
|
авг.99 |
20 |
943 |
528 |
497,904 |
125,7% |
105,6% |
132,8% |
230% |
90% |
208% |
|
сен.99 |
21 |
950 |
528 |
501,600 |
100,7% |
100,0% |
100,7% |
232% |
90% |
209% |
|
окт.99 |
22 |
940 |
528 |
496,320 |
98,9% |
100,0% |
98,9% |
229% |
90% |
207% |
|
ноя.99 |
23 |
960 |
528 |
506,880 |
102,1% |
100,0% |
102,1% |
234% |
90% |
211% |
|
дек.99 |
24 |
950 |
555 |
527,250 |
99,0% |
105,1% |
104,0% |
232% |
95% |
220% |
|
янв.00 |
25 |
950 |
590 |
560,500 |
- |
- |
- |
100% |
100% |
100% |
|
фев.00 |
26 |
954 |
581 |
554,274 |
100,4% |
98,5% |
98,9% |
100% |
98% |
99% |
|
мар.00 |
27 |
985 |
555 |
546,675 |
103,2% |
95,5% |
98,6% |
104% |
94% |
98% |
|
апр.00 |
28 |
980 |
550 |
539,000 |
99,5% |
99,1% |
98,6% |
103% |
93% |
96% |
|
май.00 |
29 |
1060 |
542 |
574,520 |
108,2% |
98,5% |
106,6% |
112% |
92% |
103% |
|
июн.00 |
30 |
1100 |
540 |
594,000 |
103,8% |
99,6% |
103,4% |
116% |
92% |
106% |
|
июл.00 |
31 |
1100 |
540 |
594,000 |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
116% |
92% |
106% |
|
авг.00 |
32 |
1200 |
500 |
600,000 |
109,1% |
92,6% |
101,0% |
126% |
85% |
107% |
|
сен.00 |
33 |
1209 |
485 |
586,365 |
100,8% |
97,0% |
97,7% |
127% |
82% |
105% |
|
окт.00 |
34 |
1230 |
460 |
565,800 |
101,7% |
94,8% |
96,5% |
129% |
78% |
101% |
|
ноя.00 |
35 |
1256 |
465 |
584,040 |
102,1% |
101,1% |
103,2% |
132% |
79% |
104% |
|
дек.00 |
36 |
1248 |
475 |
592,800 |
99,4% |
102,2% |
101,5% |
131% |
81% |
106% |
|
25537 |
553,14 |
380,2020 | ||||||||
Подобные статьи:
Суть вопросов ситуационного анализа
Для того чтобы определить цели и задачи рыночной стратегии, надо, в первую очередь, ответить на вопросы «Где мы сейчас?» и «Как мы себя чувствуем?». Ситуационный анализ даёт процедуру выработки надёжной информации, касающейся:
а) изменений в экономической среде;
б) деятельнос ...
Основные направления маркетинговой деятельности в
Белгородском филиале СГУ
Как уже отмечалось, маркетинг играет решающую роль в выживании и развитии негосударственного вуза, не имеющего бюджетного финансирования, к каковым относится и СГУ. Значение активной и продуманной маркетинговой политики хорошо понимают в Современном Гуманитарном Университете - ...
Ціни
на нові товари
Стратегический подход фирмы к проблеме ценообразования частично зависит от этапов жизненного цикла товара. Особенно большие требования предъявляет этап выведения на рынок. Можно провести различие между установлением цены на подлинную новинку, защищенную патентом, и установлени ...