Современная экономика характерна взаимодействием трех основных ее субъектов: производителя, потребителя и государства. >>>
Разработка опросного листа
Маркетинг » Маркетинговое исследование рынка цветных струйных принтеров HP 610 C SERIES » Разработка
опросного листа
Страница 1
При планировании мероприятий, реализующих выбранную маркетинговую стратегию, было решено производить несколько модификаций принтеров HP DeskJet с целью наиболее полного удовлетворения потребностей различных групп потребителей. Для выявления таких групп (сегментирования рынка) необходимо провести анализ структуры спроса. Одним из способов анализа структуры потенциальных покупателей является проведение анкетирования.
Анкета
1. Какой тип принтера вы бы хотели приобрести?
- матричный;
- струйный;
- лазерный.
2. Какой товарной марки вы отдаете предпочтение, которая производит принтеры?
3. Укажите Ваше образование:
– неполное среднее;
– среднее общее;
– среднее профессиональное;
– неполное высшее;
– высшее.
4. Укажите Ваше социальное положение:
– рабочий;
– служащий;
– учащийся;
– пенсионер.
5. Укажите Ваш пол:
– мужской;
– женский.
6. Для чего Вы, в основном, используете принтер?
– для печати черно-белых текстов;
– для печати полно цветных картинок;
– другое.
7.При печати что для вас важнее?
скорость [] [] [] [] [] [] [] качество
8. Что для Вас важнее при печати?
– качество изображений;
– скорость печать изображений;
– равенство качества и скорости.
9. Если бы у Вас была возможность что то усовершенствовать в принтере HP DeskJet 610 C, то что бы Вы изменили? Анализ и прогноз конъюнктуры рынка
3.1 Конъюнктурные оценки рыночной ситуации
Таблица 3.1.1 Исходные данные.
|
Период |
№ |
Объем |
Цена |
Тов-об |
Цепные темпы роста, % |
Темпы роста, % | ||||
|
Объем |
Цена |
Тов-об |
Объем |
Цена |
Тов-об | |||||
|
янв.98 |
1 |
250 |
610 |
152,500 |
- |
- |
- |
100% |
100% |
100% |
|
фев.98 |
2 |
265 |
600 |
159,000 |
106,0% |
98,4% |
104,3% |
106% |
98% |
104% |
|
мар.98 |
3 |
256 |
595 |
152,320 |
96,6% |
99,2% |
95,8% |
102% |
98% |
100% |
|
апр.98 |
4 |
301 |
610 |
183,610 |
117,6% |
102,5% |
120,5% |
120% |
100% |
120% |
|
май.98 |
5 |
310 |
610 |
189,100 |
103,0% |
100,0% |
103,0% |
124% |
100% |
124% |
|
июн.98 |
6 |
285 |
600 |
171,000 |
91,9% |
98,4% |
90,4% |
114% |
98% |
112% |
|
июл.98 |
7 |
312 |
595 |
185,640 |
109,5% |
99,2% |
108,6% |
125% |
98% |
122% |
|
авг.98 |
8 |
298 |
600 |
178,800 |
95,5% |
100,8% |
96,3% |
119% |
98% |
117% |
|
сен.98 |
9 |
270 |
595 |
160,650 |
90,6% |
99,2% |
89,8% |
108% |
98% |
105% |
|
окт.98 |
10 |
320 |
580 |
185,600 |
118,5% |
97,5% |
115,5% |
128% |
95% |
122% |
|
ноя.98 |
11 |
385 |
575 |
221,375 |
120,3% |
99,1% |
119,3% |
154% |
94% |
145% |
|
дек.98 |
12 |
405 |
575 |
232,875 |
105,2% |
100,0% |
105,2% |
162% |
94% |
153% |
|
янв.99 |
13 |
410 |
585 |
239,850 |
- |
- |
- |
100% |
100% |
100% |
|
фев.99 |
14 |
500 |
560 |
280,000 |
122,0% |
95,7% |
116,7% |
122% |
96% |
117% |
|
мар.99 |
15 |
550 |
555 |
305,250 |
110,0% |
99,1% |
109,0% |
134% |
95% |
127% |
|
апр.99 |
16 |
560 |
555 |
310,800 |
101,8% |
100,0% |
101,8% |
137% |
95% |
130% |
|
май.99 |
17 |
545 |
535 |
291,575 |
97,3% |
96,4% |
93,8% |
133% |
91% |
122% |
|
июн.99 |
18 |
550 |
528 |
290,400 |
100,9% |
98,7% |
99,6% |
134% |
90% |
121% |
|
июл.99 |
19 |
750 |
500 |
375,000 |
136,4% |
94,7% |
129,1% |
183% |
85% |
156% |
|
авг.99 |
20 |
943 |
528 |
497,904 |
125,7% |
105,6% |
132,8% |
230% |
90% |
208% |
|
сен.99 |
21 |
950 |
528 |
501,600 |
100,7% |
100,0% |
100,7% |
232% |
90% |
209% |
|
окт.99 |
22 |
940 |
528 |
496,320 |
98,9% |
100,0% |
98,9% |
229% |
90% |
207% |
|
ноя.99 |
23 |
960 |
528 |
506,880 |
102,1% |
100,0% |
102,1% |
234% |
90% |
211% |
|
дек.99 |
24 |
950 |
555 |
527,250 |
99,0% |
105,1% |
104,0% |
232% |
95% |
220% |
|
янв.00 |
25 |
950 |
590 |
560,500 |
- |
- |
- |
100% |
100% |
100% |
|
фев.00 |
26 |
954 |
581 |
554,274 |
100,4% |
98,5% |
98,9% |
100% |
98% |
99% |
|
мар.00 |
27 |
985 |
555 |
546,675 |
103,2% |
95,5% |
98,6% |
104% |
94% |
98% |
|
апр.00 |
28 |
980 |
550 |
539,000 |
99,5% |
99,1% |
98,6% |
103% |
93% |
96% |
|
май.00 |
29 |
1060 |
542 |
574,520 |
108,2% |
98,5% |
106,6% |
112% |
92% |
103% |
|
июн.00 |
30 |
1100 |
540 |
594,000 |
103,8% |
99,6% |
103,4% |
116% |
92% |
106% |
|
июл.00 |
31 |
1100 |
540 |
594,000 |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
116% |
92% |
106% |
|
авг.00 |
32 |
1200 |
500 |
600,000 |
109,1% |
92,6% |
101,0% |
126% |
85% |
107% |
|
сен.00 |
33 |
1209 |
485 |
586,365 |
100,8% |
97,0% |
97,7% |
127% |
82% |
105% |
|
окт.00 |
34 |
1230 |
460 |
565,800 |
101,7% |
94,8% |
96,5% |
129% |
78% |
101% |
|
ноя.00 |
35 |
1256 |
465 |
584,040 |
102,1% |
101,1% |
103,2% |
132% |
79% |
104% |
|
дек.00 |
36 |
1248 |
475 |
592,800 |
99,4% |
102,2% |
101,5% |
131% |
81% |
106% |
|
25537 |
553,14 |
380,2020 | ||||||||
Подобные статьи:
Штриховое кодирование товаров.
Штриховое кодирование отвечает современным нормам торговли и внешне торгового обмена. Основным объектом штрихового кодирования является товар, который характеризуется определенными ценой, размером, массой, цветом, качеством. Штриховой код наносится на транспортную или потребите ...
Сегментирование рынка по
потребителям и товару
Сегментирование рынка - один из важнейших инструментов маркетинга, позволяющий анализировать запросы различных потребительских групп, избегать прямой конкуренции товаров.
Объектами сегментации могут быть потребители, товары и сами фирмы.
Как правило, сегментирование рынка осу ...
Основные сбытовые системы.
Каналы распределения товаров разных уровней. Выбор канала.
В процессе решения вопроса о каналах сбыта различают:
ü Канал нулевого уровня (канал прямого маркетинга). Он состоит из производителя, который непосредственно продает товар клиенту.
При этом продавец использует ...