Современная экономика характерна взаимодействием трех основных ее субъектов: производителя, потребителя и государства. >>>
Бюджеты.
Маркетинг » Маркетинговый план » Бюджеты.
Страница 1
План мероприятий позволяет управляющему разработать соответствующий бюджет, являющийся, по сути дела, прогнозом прибыли и убытков. Будучи утвержденным бюджет служит основой для закупки материалов, разработки графиков производства, планирование потребностей в рабочей силе, и проведение маркетинговых мероприятий.
В разделе рассматриваются 2 типа бюджетов, необходимых для реализации маркетингового плана:
– оперативный бюджет, необходимый для покрытия текущих расходов по реализации рассматриваемого плана;
Таблица - Оперативный бюджет
|
Статьи затрат |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Сумма затрат |
|
Реклама в СМИ Участие в ярмарках и других мероприятиях Презентация магазина, товара Организационные расходы,связанные с привлечением покупателей |
500 400 420 200 |
480 400 420 200 |
480 320 400 180 |
400 200 320 150 |
1860 1320 1560 730 |
– бюджет капитальных вложений, необходимых для реализации перспективных направлений маркетингового плана.
Таблица - Бюджет капитальных вложений
|
Статьи затрат |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Сумма затрат |
|
Расходы на реконструкцию Расходы техническое перевооружение Расходы на преобретение нового оборудования Расходы на преобретение лицензий Расходы на преобретение оборудования Расходы на преобретение машин Расходы на создание рекламного отдела Прочие |
560 480 480 300 400 320 270 130 |
- 320 300 300 347 367 300 100 |
500 - 120 200 389 - 237 130 |
500 300 350 - - 200 - 80 |
1560 1100 1250 900 1136 887 807 440 |
Итак, капитальные вложения, необходимые для реализациимаркетингого плана по составленной смете затрат соотавляют 8080 рублей . Фирма планирует использовать заемные средства. Планируется, что после реализации маркетингого плана доход фирмы «Русский стиль» увеличится более, чем на 20 %.
8 Раздел. Инструменты реализации и контроля маркетингового плана
Для обеспечения адекватного контроля за реализацией намеченной программы маркетинговый план
Таблица 5 - развернутый календарный план маркетинга на 5 лет.
|
мероприятия |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
|
1. проведение выставок, ярмарок 2. рекламная кампания 3. приобретение оборудования 4. разработка новых технологий 5. повышение квалификации обслуживающего персонала 6.преобретение машин 7.приобретение финансовых активов. |
200 300 400 300 200 600 800 |
- 220 350 300 250 450 700 |
260 350 350 200 - - 300 |
350 - - 500 200 450 - |
200 250 350 150 400 610 |
Страницы: 1 2
Подобные статьи:
Текущая
маркетинговая ситуация
3.1. Сегментация рынка
Сегментом рынка для алкогольных напитков, производимых Предприятием, с географической точки зрения будет рынок Гродненской и Минской областей и близко расположенных к нему городов Бресткой и Витебской областей, в которых не существует фирм, занимающихся ...
Анализ микросреды предприятия СП «Инволюкс» ООО.
1.1 Общие сведения о предприятии СП «Инволюкс» ООО.
Для составления международной маркетинговой программы рассмотрим сначала СП «Инволюкс».
Совместное чешско-белорусское предприятие «Инволюкс» было зарегистрировано распоряжением администрации свободной экономической зоны «Бре ...
Оценка экономичности предлагаемой структуры управления.
Специалистами подсчитано, что мероприятия по рационализации структуры управления позволяют повысить экономическую эффективность производства в среднем на 3-6%, но многое зависит от самих мероприятий и положения хозяйства. Исходя из этого, проведём оценку экономичности предлага ...