Рабочая программа

Страница 3

Итого,10000грн.Итого, $ $1 888

Мероприятия по равинтию продукта

# Milestones Start Date End Date Manager Department Notes

1

Переход на давальческую схему работы с заводами

01.01.02

01.04.02

Смирнов Е.В.

Торговый Дом ТАС

2

Создание коммерческой службы в структуре Торгового Дома

01.01.02

01.04.02

Смирнов Е.В.

Торговый Дом ТАС

3

Изменение упаковки и расфасовки - болты, гайки, гвозди, шурупы, винты

01 02.02

01.04.02

Натахин А.Л., Полешко Ю.П., Ушанов А.Г.

Отдел маркетинга, технические отделы заводов

Бюджет в процессе формирования

4

Внедрение системы маркировки продукции бирками со штрих-кодами

01.02.02

01.04.02

Натахин А. Л., Полешко Ю.П., Ушанов А.Г.

Отдел маркетинга, технические отделы заводов

Бюджет в процессе формирования

5

Проволока для экспортных поставок -изменение расфасовки

01.03.02

01.0402

Натахин А.Л., Полешко Ю.П., Ушанов А.Г.

Отдел маркетинга,

технические отделы заводов

Бюджет в процессе формирования

6

Внедрение в производство крепежных изделий с дополнительным покрытием

01.10.02

01.0503

Натахин А.Л., Полешко Ю.П., Ушанов А.Г.

Отдел маркетинга, технические отделы заводов

Бюджет в процессе формирования

7

Установка печей для термообработки крепежа

01 09.02

01 09.03

Натахин А.Л., Полешко Ю.П., Ушанов А.Г.

Отдел маркетинга, технические отделы заводов

Бюджет в процессе формирования

8

Внедрение в производство больших размеров

крепежных изделий

01.08.02

31.12.02

Натахин А.Л., Полешко Ю.П., Ушанов А.Г.

Отдел маркетинга, технические отделы заводов

Бюджет в процессе формирования

9

Установка печи для глубокого цинкования проволоки

01.09.02

01.09.03

Натахин А.Л., Полешко Ю.П., Ушанов А.Г.

Отдел маркетинга, технические отделы заводов

Бюджет в процессе формирования

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Подобные статьи:

Применение цепочки ценностей для создания конкурентного преимущества
Идею «цепочки ценностей» как метод оказания помо­щи коммерческим организациям в определении источника их конкурентных преимуществ предложил Портер. Суть этой идеи состоит в том, что всю деятельность компании можно представить в виде цепочки ценностей, которая представляет собой ...

Разработка решений по позиционированию товара
При обеспечении позиционирования товаров и услуг на рынке ЗАО «ПетроКанцОпт» выбирает следующий путь: позиционировать себя рядом с фирмой-конкурентом «Аура сервис» и начать борьбу за долю рынка. Относительно других фирм-конкурентов, ЗАО «ПетроКанцОпт» располагает большими ресур ...

Анализ хозяйственной деятельности ТК Продсервис.
2.5.1. Организационная форма ТК Продсервис. Общество с ограниченной ответственностью “Торговая Компания Продсервис” (ООО “ТК Продсервис”) cоздано по решению учредителей в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации " ...