Стили поведения стран на международном рынке.

Маркетинг » Международный маркетинг » Стили поведения стран на международном рынке.

Страница 1

Различают 4 стиля поведения стран на международном рынке:

1) этноцентрическтй стиль поведения - ориентация на свой внутренний рынок (любая деятельность на международном рынке как продолжение операций на национальном рынке).

2) полицентрический стиль поведения предусматривает опыт работы на иностранных рынках, между этими рынками мало сходства, в следствии чего необходимо приспосабливать свою деятельность к индивидуальным требованиям каждого рынка.

3) региоцентрический стиль поведения - хорошее знание рынков, их особенностей в пределах региона (между рынками много общего Þ единая программа маркетинга и пр. для всего рынка) {например, Африка}.

4) геоцентрический стиль - глобальный опыт работы на международном рынке, выпуск стандартизированной продукции глобальное использования во всем мире, способствование сбыту повсеместно с учетом местных особенностей.

Матрица стилей поведения на международном рынке

Стрелками указаны противоположные стили поведения

Характеристики стилей поведения

(«EPRG» профиль)

Характеристики

E

P

R

G

1. Главная цель фирмы (миссия фирмы)

прибыльность

публичное признание

прибыльность + публичное признание

прибыльность + публичное признание

2. Постановка цели

сверху

снизу (от рынка)

согласование между регионами и филиалами

согласование между всеми уровнями корпорации

3. Коммуникации

Иерархические связи (большое количество команд и рекомендаций)

Малая связь между головной компанией и филиалами

вертикальные иерархические связи внутри региона

Вертикальные иерархические связи внутри компании

4. Распределение ресурсов

Все вопросы инвестирования решаются головной компанией

Поддержка филиалов собственными силами

Регионы распределяют ресурсы под присмотром головной компании

Распределение ресурсов зависит от головных и местных управляющих

5. Структура компании

Дивизиональная, продуктовая иерархическая

Иерархическая по дивизионам с автономными национальными подразделениями

Матричная организация продуктовых и региональных структур

Сеть организаций, включающая зоны холдинговых и конкурирующих организаций

6. Стратегия

Глобальная интеграция

Национальная ответственность

Региональная интеграция и национальная ответственность

Глобальная и национальная ответственность

7. Культура

Культура собственной страны

Культура множества стран

Региональная структура

Глобальная культура, подходящая для всех

Страницы: 1 2

Подобные статьи:

Сегментация
Критерии Сегментации Рынок рукавов высоко давления может быть просегментирован исходя и следующих критериев: · Географическое расположение, то есть расположение клиентов по городам и населенным пунктам, районам, и областям/регионам. · Видам деятельности потенциальных клиенто ...

Вхождение фирмы на рынок
· На сегодняшний день потребности покупателей на рынке владельцев автомобилей удовлетворяются в основном за счет отечественной фирмы ВАЗ. К ак видно из диаграммы 1, она занимает 46% рынка. Фирма предполагает выходить на рынок с ценой продукта приблизительно равной цене этого пр ...

Организатор MITT - компания ITE LLC.
Итак, организатором MITT выступает компания ITE LLC, входящая в состав International Trade & Exhibitions (ITE) Group Plc, основанной в 1993 году с головным офисом в Лондоне. ITE Group Plc - общепризнанный лидер международного выставочного бизнеса, ежегодно организует 325 то ...