Финансовый план

Страница 1

3.8.1 Инвестиционные затраты.

Данный финансовый анализ проекта производится с целью доказать, что городской центр по приватизации способен погасить кредит. Размер предполагаемых инвестиций был определен, исходя из необходимости пополнения основных средств для осуществления деятельности. Данные о предполагаемых инвестициях приведены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 – Предполагаемые инвестиции по проекту

Всего

2000

2001

2002

2003

2004

Потребность в инвестициях

1 200

1 200

-

-

-

-

Строительство

-

-

-

-

-

-

Приобретение оборудования

1 200

1 200

-

-

-

-

Продолжение таблицы 3.4

в том числе

персональный компьютер

650

650

-

-

-

-

Принтер

300

300

-

-

-

-

сканер

250

250

-

-

-

-

Итого приобретение основных фондов

1 200

1 200

-

-

-

-

Всего инвестиций

1 200

-

1 200

-

-

-

из них:

кредитные ресурсы

1 200

-

1 200

-

-

-

собственные ресурсы

-

-

-

-

-

-

Итого финансирование

1 200

-

1 200

-

-

-

в том числе:

СКВ

-

-

-

-

-

-

Местная валюта

1 200

-

1 200

-

-

-

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Подобные статьи:

Стратегические подходы в ценообразовании.
Ценообразование, ориентированное на затраты Политика цен, ориентированная на затраты, исходит из принципа покрытия всех или, по крайней мере, значительной части затрат. Необходимая информация берется из данных производственного учета (расчета себестоимости). Калькуляция являет ...

Стили поведения стран на международном рынке.
Различают 4 стиля поведения стран на международном рынке: 1) этноцентрическтй стиль поведения - ориентация на свой внутренний рынок (любая деятельность на международном рынке как продолжение операций на национальном рынке). 2) полицентрический стиль поведения предусматривает ...

Определение объема выборки
В реальности решение об объеме выборки является компромиссом между теоретическими предположениями о точности результатов обследования и возможностями их практической реализации, прежде всего имеются в виду затраты на проведение опроса. Следует отметить, что нет прямой связи ме ...