План маркетинговых мероприятий при строительстве жилого здания.

Рассчитаем площадь крыши:

S1= 96,85

S2 = 10,4

S k= 2 * S = 214,5

Sтр. = ½ * 6 * 1,6 = 4,8 м2

S2тр. = 9,6

S полная = 214,5 +9,6 = 224,1 м2

Необходимое количество черепицы:

Вариант 1:

S * количество в 1м2

224,1 * 9,5 = 2128,95 штук + 5% (бой) = 2235,40штук.

2235,40 * 8,82 = 19716,23 рублей

Вариант 2:

224,1 * 9,5 = 2128,95 штук + 5% (бой) = 2235,40штук.

2235,40 * 9,45 (цена за 1 штуку) = 21124,53 рублей

Вывод: наиболее выгодным является вариант 1.

Рассчитаем издержки:

Для выбора поставщиков необходимо учитывать не только отпускные цен завода-изготовителя, но и транспортные расходы, связанные с доставкой конструкций от поставщика до строительной площадки.

Общие затраты на поставку

Зоб =К* Цопт + Зтрансп +Зразгр

где Зоб - общие затраты;

К- количество материала;

Цотп -отпускная цена;

Зтрансп=Смаш/ч 1/

U

*

L

*(К\Т)

где- Смаш/ч- стоимость машиночаса;

U

-средняя скорость транспортной единицы (принимается 36 км/час)

L

-расстояние, км;

T

- грузоподъемность автотранспорта, т;

К- количество строительных материалов, конструкций, т;

Зразгр-затраты на разгрузку.

Считаем:

Затраты на разгрузку: 1120,50 руб.

Перевозка 10 рублей /км.

Зтр.= 10 * 1/36км.час * 100 км* 235,40/10 = 6209,44 руб.

Зобщ.= 2235,40 * 8,82 +6209,44+1120,50= 27046,17 рублей

2 Вариант (сокращается км с 100 км до 20 км)

Зобщ = 2235,4 * 9,45 +1241,89 + 1120,50 = 23 486,92 руб

Вывод : Выгоднее выбрать поставщика кровли в Самаре, что бы сократить издержки на перевозку.

ИТОГО: Вариант 1:

Стоимость черепицы с учетом транспортных издержек:

19716,23 рублей (стоимость черепицы) + 27046,17 рублей (трансп. изд.)= 46762,4 руб.

Вариант 2:

21124,53 рублей (стоимость черепицы) + 23 486,92 руб (трансп. издержки)=

Подобные статьи:

Маркетинговая среда.
Это активные субъекты и факторы влияющие на маркетинговые возможности и решения. Состоит из: 1) Внутренняя микросреда, которой можно управлять, т.е. подразделения фирмы; 2) Внешняя микросреда, которую можно регулировать (поставщики, конкуренты, посредники, клиентура, контактны ...

Существующие проблемы в работе ТК Продсервис и пути их решения.
На основе проведенного выше анализа сформулируем проблемы существующие на рынке г.Радонова: Настоящая стратегия ценообразования предполагает лидирование в цене, а в качестве тактического хода используется дифференцирование цен и это уместно для других сегментов рынка. Однако ...

Анализ рыночной ситуации.
Маркетинговая деятельность фирмы начинается с изучения рынка. Рынок – механизм, который сводит вместе покупателей- предъявителей спроса и продавцов- поставщиков товара или услуги. Цель исследования рынка – это поиск ответов на вопросы: кто является покупателем продукции фирмы ...