Анализ основных технико-экономических показателей ЗАО Кондитерская фабрика "Майкопская"

Маркетинг » Маркетинговая деятельность » Анализ основных технико-экономических показателей ЗАО Кондитерская фабрика "Майкопская"

Страница 1

В 1999 году выпуск кондитерских изделий составил 3809 тонн, что в сравнении с 1998 годом больше на 535 тонн, темп роста при этом составляет 116,3 %

Таблица 2.11

 

Ед. изм.

1999 г.

1998 г.

Темп роста

Карамель

тонн

1690

1288

131,2

Конфеты глазированные, шоколадные

тонн

965

1144

84,4

Ирис

тонн

96

48

200,0

Драже

тонн

188

16

11,8

Зефир, пастила

тонн

327

318

102,8

Восточные сладости

тонн

142

74

192,0

Шоколадные фигуры

тонн

12

8

150,0

Вафли

тонн

389

378

102,9

Итого кондитерских изд.

тонн

3809

3274

116,3

Таблица использования мощностей за 3 года выглядит следующим образом:

Таблица 2.12

1997

1998

1999

Фактически выпущено,т.

5942

3274

3809

Декларированная мощность

18000

18000

18000

% от декларированной мощности

33,01 %

18,2 %

21,16%

Вышеприведенная таблица подтверждает уже сказанное - резко упал объем производства в 1998 году , а в 1999 году наблюдается тенденция роста, хотя загрузка мощностей все еще ниже, чем в 1997 году.

Таблица 2.13

Сводная таблица основных технико-экономических показателей

Показатели

Ед.изм

1997

1998

1999

1. Производство кондитерских изделий

тонн

5942

3274

3809

2.Выпуск товарной продукции

Тыс. р.

65917

49517

89023

3.Выручка то реализации

Тыс. р.

75333

53457

79430

4.Себестоимость продукции

Тыс. р.

62061

48242

78325

5.Прибыль от реализации

Тыс. р.

13271

4416

4056

6.Фонд заработной платы

Тыс. р.

4156

3610

5791

7.Рентабельность продаж

%

17,62

8,26

3,23

8.Фондоемкость

Руб.

0,67

0,58

0,57

9. Фондоотдача

Руб.

1,48

1,72

1,74

10.Проент загрузки мощностей

%

33,01

18,20

21,16

Страницы: 1 2

Подобные статьи:

Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления предприятием.
Период производства к рыночным отношениям, то есть включение его как подсистемы в рынок вызывает необходимость создания маркетинговой системы в соответствующих производственно-хозяйственных структурах. В связи с этим, современная концепция управления предприятием состоит в том, ...

Управление рисками
Вопрос 118. Риск в предпринимательстве и любой другой хозяйственной деятельности Вопрос 119. Риски, страхуемые в страховых компаниях Вопрос 120. Снижение рисков без привлечения страховых компаний В рамках функции управления маркетингом особое место занимает про­блема управл ...

Функции маркетинговой деятельности.
Функции маркетинга – это взаимосвязанный комплекс действий или видов деятельности: 1. Анализ внутренней и внешней среды, в которой действует предприятие. 2. Анализ рынков. 3. Анализ потребителей и их покупательского поведения. 4. Анализ конкурентов и конкуренции. 5. Изучение то ...